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Sì: se il cap table non coincide con atti e movimenti documentati, rende incerta la base di partenza per simulare l’operazione e discutere l’ingresso di nuovi investitori. Ecco come ricostruirlo prima di decidere.
Prima di una fusione, un check-up aziendale aiuta a individuare incongruenze tra dati contabili, debiti, contratti, poteri decisionali e condizioni operative delle imprese coinvolte.
L’utile di bilancio è un dato importante, ma non basta da solo per decidere: occorre leggerlo insieme a margini, cassa, incassi, pagamenti, debiti e impegni collegati alla scelta.
Come ricostruire dipendenze da fornitori ed esclusive contrattuali prima di una decisione aziendale, distinguendo dati disponibili, incoerenze e priorità di approfondimento.
Come ricostruire il saldo dei finanziamenti soci, leggere gli accordi di rimborso e confrontarli con cassa, impegni e dati disponibili prima di una decisione.
Prima di presentare offerte, lettere di intenti o bozze contrattuali, ricostruire chi può firmare, con quali limiti e su quali documenti aiuta a evitare interlocuzioni incoerenti e decisioni da riorganizzare.
Sì: quando gli incassi dipendono da pochi clienti, tempi e affidabilità dei crediti possono modificare la lettura di cassa, debiti e continuità aziendale.
Un impegno riportato in un documento ma assente dal budget di cassa va letto in due scenari distinti: con l’uscita inclusa e con l’uscita omessa in modo motivato.